上海国资国企数字化转型：大模型赋能，共建产业新生态
元描述: 上海市国资委举办数字化转型应用场景发布会，发布308个场景，并揭牌数字化转型创新基地，旨在推动大模型应用落地，构建产业新生态。
引言: 在数字化浪潮席卷全球的当下，上海国资国企积极拥抱变革，以“智启新程，创领未来”为主题，举办了2024上海国资国企数字化转型应用场景发布会。这场盛会不仅展现了上海国资国企数字化转型成果，更释放出积极开放的信号，意欲构建一个充满活力的产业新生态，共同引领未来发展。
上海国资国企数字化转型： 大模型驱动产业升级
2024年8月30日，上海国资国企数字化转型应用场景发布会隆重举行，这场汇聚了政府、企业、科技界等各方力量的盛会，标志着上海国资国企数字化转型进入了一个崭新的阶段。这次发布会以“智启新程，创领未来”为主题，旨在通过开放场景、整合资源，加速大模型技术在国资国企领域的落地应用，推动产业数智化转型，助力上海建设具有全球影响力的科技创新中心。
场景开放，共筑产业新生态
发布会上，上海市国资委发布了来自40家企业集团的308个数字化转型应用场景，比去年增长15%，场景平均金额接近1300万元，充分展现出上海国资国企开放合作的决心和行动。这些场景涵盖了港航、跨境贸易、区块链、大模型等战略需求领域，体现出上海国资国企积极拥抱新技术，主动参与全球市场竞争的战略布局。
资源整合，打造创新基地
发布会上，上海市国资委、上海市经济信息化委、上海市数据局等为上海国资国企数字化转型创新基地揭牌，基地由上海仪电承接运营，将整合数据、算力等资源，支持企业落地垂类大模型应用。同时，上海市徐汇区与16家大模型研发及应用企业共建大模型创新应用专区，通过专区建设加速技术研发和场景孵化，为以大模型技术为核心驱动的产业数智化转型注入新动力。
多元合作，共育新质生产力
为了推动数字化转型深入发展，上海仪电携手运营商、互联网头部企业等12家社会主体共同发布“迈向数智化转型，共育新质生产力”倡议书，倡导资源共享、协同合作及跨界共创，共同构建开放、协同、共赢的产业生态。
案例展示，引领未来发展
发布会上，国泰君安、上海电气等企业分享了自身数字化转型应用场景，云赛智联、商汤科技等企业展示了大模型技术解决方案，从供给方、中间方、需求方全链路展示了市属企业大模型应用生态，为未来技术多方合作、产业深度融合奠定了坚实基础。
合作洽谈，推动产业落地
会场外还设置了合作洽谈区，推动场景发布方、大模型企业、技术落地解决服务商等产业链相关主体的供需对接。百联集团、光明食品集团、上汽集团等8家场景需求企业展示了数智商业、可信供应链、端到端自动驾驶等数字化转型场景；商汤科技、阶跃星辰、稀宇科技等6家技术供给企业展示了前沿大模型技术与应用案例；云赛智联等2家企业展示了大模型垂类应用的解决方案。观展企业积极参与互动、洽谈合作，协同创新氛围浓厚。
持续深化，打造合作生态
上海市国资委将持续深化内部场景优势和外部创新资源协同，秉持开放创新、合作共赢、普惠包容的理念，与各类相关主体一道携手共建数字化转型产业合作生态，更好发挥市属企业在发展新质生产力中的主阵地、主力军作用。
大模型： 赋能产业升级的关键力量
大模型作为近年来人工智能领域发展的重要突破，正在深刻改变着各行各业。在数字化转型浪潮中，大模型将成为推动产业升级的关键力量。
大模型在上海国资国企中的应用案例
- 金融领域: 国泰君安利用大模型技术提升投资策略制定、风险控制和客户服务效率，为投资者提供更精准、更个性化的服务。
- 制造领域: 上海电气依托大模型技术优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，并实现智能化生产。
- 物流领域: 百联集团利用大模型技术优化物流路径，提高物流效率，降低物流成本，为消费者提供更便捷的购物体验。
- 交通领域: 上汽集团利用大模型技术研发智能驾驶系统，推动自动驾驶技术落地应用，为城市交通发展注入新动能。
上海国资国企数字化转型： 挑战与机遇
尽管大模型技术的应用前景广阔，但上海国资国企在数字化转型过程中也面临着一些挑战：
- 数据安全: 大模型训练需要大量数据，如何保障数据的安全性和隐私性，是一个需要高度重视的问题。
- 人才缺口: 大模型技术需要高素质人才支撑，人才缺口是当前制约大模型应用落地的重要因素。
- 伦理风险: 大模型技术的发展也带来了一系列伦理风险，需要加强监管和引导，确保其健康、可持续发展。
面对这些挑战，上海国资国企需要抓住机遇，积极应对:
- 加强数据安全管理: 制定严格的数据安全管理制度，建立健全数据安全技术体系，保障数据安全和隐私。
- 加大对人才的培养: 建立完善的人才培养机制，培养更多大模型技术人才，为产业发展提供人才保障。
- 加强伦理道德建设: 加强大模型技术伦理道德建设，制定相关法律法规，规范大模型技术发展和应用，确保其健康可持续发展。
常见问题解答
Q1: 上海国资国企数字化转型目标是什么？
A1: 上海国资国企数字化转型旨在提升企业核心竞争力，推动产业结构优化升级，实现高质量发展。
Q2: 大模型技术在上海国资国企数字化转型中将发挥什么作用？
A2: 大模型技术可以帮助企业优化生产流程、提高运营效率、提升服务质量、降低成本、拓展新业务，为企业发展注入新动能。
Q3: 上海国资国企如何保障数字化转型过程中的数据安全？
A3: 上海国资国企将制定严格的数据安全管理制度，建立健全数据安全技术体系，并加强数据安全意识教育，保障数据安全和隐私。
Q4: 上海国资国企如何解决数字化转型人才缺口问题？
A4: 上海国资国企将加大对人才的培养，建立完善的人才培养机制，并积极引进高素质人才，为产业发展提供人才保障。
Q5: 如何确保大模型技术应用的伦理道德问题？
A5: 上海国资国企将加强大模型技术伦理道德建设，制定相关法律法规，规范大模型技术发展和应用，确保其健康可持续发展。
Q6: 上海国资国企数字化转型未来发展趋势如何？
A6: 上海国资国企数字化转型将继续深入推进，大模型技术应用将更加广泛，并与其他新技术融合发展，推动产业数智化转型，为上海建设具有全球影响力的科技创新中心贡献力量。
结论:
上海国资国企数字化转型应用场景发布会，标志着上海国资国企数字化转型迈入新阶段。通过开放场景、整合资源、多元合作，将推动大模型技术在国资国企领域的落地应用，构建产业新生态，助力上海建设具有全球影响力的科技创新中心。在数字化浪潮中，上海国资国企将不断创新、勇于探索，为中国经济发展贡献新的力量。
